Vấn đề nguồn lực dồi dào nhưng báo cáo thì thiếu nguồn nhân lực

Một cty làm ăn ổn định khi hạ tầng dịch vụ đạt công suất tối đa doanh thu ổn định, chi phí đã kiểm soát hợp lý, nhân viên đã vào nếp tuần hoàn chủ động công việc tốt. Nhưng chủ doanh nghiệp cứ luôn nghĩ doanh thu chưa đủ thoả mãn, chi phí vẫn còn hoan phí. Mỗi ngày cứ họp hành đẻ ra đủ thứ việc mới đè lên gánh nặng công việc vốn dĩ đã khá chặt chẻ hoàn thiện. Khối lượng công việc tăng lên bẻ gãy di chuyền công việc của họ, rồi sinh ra áp lực và nghỉ việc. Tại sao? Nhân viên lại thiệt thòi khi đã cống hiến góp phần cty đạt doanh thu tối đa như thế mà nhận đc sự phản bội.
Và lúc này lại phải kiếm ng thế vào chổ ấy, người đấy lại áp lực lớn để đảm nhiệm vị trí đó. Đến khi công việc, doanh thu ổn định lại thì ng đó lại nản khi sếp vẫn áp đặt suy nghĩ như trên.
Vậy câu hỏi rốt cuộc tụi chủ doanh nghiệp đang cl gì vậy?
3 đối tượng
Khách hàng - cổ đông - nhân sự
Tại sao chúng nó k điều chỉnh và có kế hoạch kinh doanh với 2 đối tượng trên mà lại đè nhân sự ra để điều chỉnh. Tư duy ngược ngu lol vậy.
Thành ra bọn tay nghề hay văn phòng đều ra làm riêng cho lành.

Sale đéo kiếm được khách mới mà chỉ tăng số thì chi phí sản xuất hay chính hoa hồng chi ra cho sale sẽ tăng. Còn mày thắc mắc tại sao mấy thằng chủ nó tăng việc cho mày thì mày non quá. Bất cứ việc gì làm 1 thời gian sẽ rút ngắn công sức lại nhờ kinh nghiệm. Giả sử công việc đó lúc đầu mới vào mày làm tốn 6h/ngày,về sau rút ngắn xuống 3-4h thì thằng chủ nó thấy mày rảnh quá kiếm thêm việc cho mày làm thôi.

Nào m làm chủ sẽ hiểu. Nên đi làm thì lo làm cho tốt vào, không kiếm được tiền thì kiếm kinh nghiệm. Cảm thấy bất mãm thì m nghỉ đi ai ép m phảo làm ai ép m phải gắn bó

Cuteodapxichloghe:

Nào m làm chủ sẽ hiểu. Nên đi làm thì lo làm cho tốt vào, không kiếm được tiền thì kiếm kinh nghiệm. Cảm thấy bất mãm thì m nghỉ đi ai ép m phảo làm ai ép m phải gắn bó

Bấm để mở rộng...

Thì tao mới nói ngta ra làm riêng hết chán ngán làm công.

dangkinickdehong:

Sale đéo kiếm được khách mới mà chỉ tăng số thì chi phí sản xuất hay chính hoa hồng chi ra cho sale sẽ tăng. Còn mày thắc mắc tại sao mấy thằng chủ nó tăng việc cho mày thì mày non quá. Bất cứ việc gì làm 1 thời gian sẽ rút ngắn công sức lại nhờ kinh nghiệm. Giả sử công việc đó lúc đầu mới vào mày làm tốn 6h/ngày,về sau rút ngắn xuống 3-4h thì thằng chủ nó thấy mày rảnh quá kiếm thêm việc cho mày làm thôi.

Bấm để mở rộng...

Rút cc nhé. Mỗi ngày họp 15’ là có thêm việc.
8h đéo đủ phải ngồi thêm 1-2h nữa mới xong.
Tư duy tư bản vcl.
Nên ngta ra làm riêng hết
Dnghiep than éo có thợ toàn thầy là vậy.